Ageisme dalam Teknologi Informasi: Ini adalah paradoks Goldilocks – Kita yang telah berada di sektor TI selama beberapa tahun mungkin telah mengamati paradoks Goldilocks di tempat kerja. Menurut dongeng populer, “Goldilocks dan Tiga Beruang,” Goldilocks kecil mencoba tiga mangkuk bubur dan menyisihkan busur besar karena ‘terlalu panas,’ yang kedua karena ‘terlalu dingin’ dan makan bubur dari mangkuk ketiga yang menurutnya ‘tepat.’
Ageisme dalam Teknologi Informasi: Ini adalah paradoks Goldilocks
pigsgourdsandwikis – Perekrut teknologi dan manajer perekrutan seperti Goldilocks kecil, menginginkan kandidat mereka tidak terlalu muda, atau terlalu tua, dengan usia yang tepat. Media dan analis telah berfokus pada tingginya pergantian di sektor TI, tetapi pengamatan lebih dekat menunjukkan bagaimana paradoks Goldilocks ini terjadi – permintaan tertinggi bagi mereka yang memiliki setidaknya beberapa tahun pengalaman dalam teknologi tertentu, secara bertahap berkurang. untuk kandidat yang lebih berpengalaman yang cenderung dibayar lebih tinggi, mencapai langit-langit kaca di bagian atas.
Baca Juga : Teknologi Radio Digital Menjembatani Kesenjangan Digital India
Salah satu alasannya adalah cost to company (CTC) yang diharapkan para kandidat. TI India telah mengembangkan formula “Tahun pengalaman dan gaji” kuno yang tampaknya digunakan oleh para perekrut, dengan jumlah dua ratus ribu rupee untuk pengalaman setiap tahun. Dengan formula ini, kandidat dengan pengalaman 10 tahun diharapkan dapat menarik dua juta dalam paket tahunan, sedangkan yang 7 tahun hanya dapat mengharapkan 1,4 juta. Menegosiasikan pengecualian bisa menjadi urusan yang kontroversial dan berlarut-larut.
Ageisme di dasar piramida
Perekrut dan perangkat lunak penyaringan mereka dengan cepat menolak lulusan dengan sedikit atau tanpa pengalaman, menciptakan lingkaran setan – teknisi muda tidak dapat memperoleh pengalaman yang relevan tanpa pekerjaan pertama, sementara sebagian besar pekerjaan tingkat pemula membutuhkan pengalaman. Sebuah posting twitter viral dari Sebastián Ramírez (@tiangolo), pencipta FastAPI secara ringkas menyoroti paradoks ini “Saya melihat posting pekerjaan beberapa hari yang lalu. Dibutuhkan 4+ tahun pengalaman di FastAPI. Saya tidak dapat melamar karena saya hanya memiliki pengalaman 1,5+ tahun sejak saya membuat benda itu.”
Langit-langit kaca di bagian atas
Di ujung lain, langit-langit kaca untuk pekerja teknologi berpengalaman (baca lebih tua) juga sama menonjolnya. Kebanyakan perekrut tidak mau mengevaluasi kandidat dengan pengalaman 15 tahun atau lebih yang menciptakan bias implisit terhadap pekerja yang lebih tua. Forum sosial seperti Quora, Reddit, atau bahkan grup LinkedIn sering memperdebatkan pertanyaan tentang ageisme seperti itu dengan tema umum: kapan seseorang ‘terlalu tua’ untuk dipekerjakan di perusahaan teknologi? Apakah orang-orang berusia empat puluhan atau lima puluhan dianggap ‘terlalu tua untuk dipekerjakan’?
Setelah menjelajahi perubahan pekerjaan saat berusia empat puluhan setelah pindah kembali ke India beberapa tahun yang lalu, saya mungkin memenuhi syarat untuk menjawab pertanyaan ini. Pencarian pekerjaan saya unik dengan cara lain – tidak seperti banyak rekan saya yang menunjukkan kredensial mereka dalam mengelola tim ‘besar’, saya pada dasarnya menjual keterampilan saya sebagai kontributor individu, meskipun orang yang dapat membantu organisasi menavigasi napas teknologi .
Butuh beberapa bulan untuk membangun jaringan yang serius, menghubungi manajer perekrutan dan perekrut sebelum saya mulai menerima panggilan untuk wawancara. Umpan baliknya sederhana: rekan-rekan saya semuanya adalah orang-orang tingkat “Direktur TI” yang dapat menunjukkan keterampilan manajemen proyek atau tim mereka; jadi, saya harus menekankan keterampilan bermitra bisnis saya dan pengetahuan tentang berbagai keterampilan teknis.
Jalan ke depan – atasi bias yang disadari
Industri TI semakin matang, terutama di India, di mana ada lebih dari 5 juta orang di sektor TI-BPM. Usia rata-rata profesional terus meningkat selama bertahun-tahun. Menurut beberapa akun, rata-rata teknisi India berusia antara 27 dan 30 tahun, yang juga merupakan titik manis di mana industri melihat hiruk-pikuk perekrutan.
Sudah waktunya untuk mempekerjakan manajer dan perekrut untuk mengesampingkan penutup mata mereka dan melihat melampaui paradoks Goldilocks. Melakukan hal itu tidak hanya akan mengurangi tekanan dalam perekrutan; tetapi menjaring lebih luas untuk bakat juga akan mendorong lingkungan kerja yang lebih inklusif dan beragam.